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品牌为何花大钱投春晚?乐视曾为倒计时30s花7000万

为什么很多人吐槽春晚 品牌主们还是纷纷花大钱投广告?

来源:一品内容官

虽然这些年春晚的巨额投入和口碑越来越不成正比,但无可否认这场年度盛宴依然可以称作是“黄金收割机”。商家看重这个强IP所自带的传播力度和收视率(鉴于很多人把它当作年夜饭的背景音,也可以称为开机率),都不惜挥斥重金拿下广告位,求得在亿万人面前露脸。

今年春晚的金主们达28位之多,其中快消品类占了10位,比如伊利、君乐宝、汇源等;互联网占9位,如美团、世纪佳缘、京东等;其它的汽车、家居、金融等所占不多。

快消行业占据优势,很大一部分原因是有些老牌的“春晚钉子户”力挺,其中白酒一直很坚挺。比如2010年就出现在蔡明手提袋上的洋河酒,刘谦表演魔术时念叨的“这是果汁”的汇源,以及曾3.2亿拿下竞标的泸州老窖……酒企财大气粗,但也深知比起狂轰乱炸,文火慢炖培养起一流的品牌更重要。

互联网品牌也是这次春晚的主力。阿里连续第三年抢下春晚的标王,达成独家合作。春晚直播当天根据主持人的口播指令,观众可以在手机淘宝获得福袋,如果绑定了亲情账号,全家也会跟着一起中奖,成功地拉拢了一大批不网购的中老年群体。

另外“天天迎红包”的红包雨也在当天通过跨屏互动达到高潮,虽然只是6个亿的优惠券,但还是能激发一波购买欲的。

小米手机的广告颇有争议,《你向往的美好生活》,没有像去年一样力推单一产品MIX全屏手机,而是用一串数字宣告自己智能时代的到来。记录370亿步的小米手环,对话340万次的智能音箱,清扫790万平方米的扫地机……60秒里小米秀出了一身的肌肉疙瘩,虽然有人说看不懂,但是这正是小米努力的方向——不仅是手机厂商,还是能多方位提供互联网服务的科技公司。

而另外两家互联网公司百合网和世纪佳缘,则一起投放广告。一个说“有能力打拼事业、面对自由,就有能力承担责任、组建家庭,所以过年别催婚了”,一个说“但年后要记得上百合网哟!”竞争对手也可以合力形成集聚效应,真是为中国单身人群操碎了心。

百合网广告

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虽然互联网品牌轮番上阵的架势很足,但拔得今年春晚投放头筹的还是文化产业的《捉妖记2》。通过与麦当劳联合营销,《捉妖记2》拿下了春晚开播前唯一的60s广告位。前几年,乐视买了春晚倒计时30s的广告花了7000多万,自然《捉妖记2》也花费不少。不过截至目前17.82亿的票房,这波大手笔营销还是很有底气的。

虽然每年春晚的广告费高得足以成为一波话题,但是商家们都很明白,比起广告费,在春晚做广告,更是塑造品牌、树立形象的绝好机会,这个强大的IP注定让众多公司愿意拿着钱,加入这场大战。

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